Le Renouveau de Strat’Up October 13, 2008
Posted by Guillaume Ang in gestion du blog.add a comment
Me voici rentré de Chine, et les pieds fermement ancrés à Paris. Pour quelques mois au moins.
Je tiens à vous présenter l’outil Strat’Up, repensé, remodelé, pour vous donner l’occasion d’échanger sans barrières sur vos intuitions les plus neuves, vos questions les plus simples, et vos réactions les plus vives.
L’objectif est simple : ouvrir un espace aux gens de mon entourage pour qu’ils puissent échanger, sur des sujets aussi diverses que l’économie, l’entrepreneuriat, la réalité du changement climatique, l’Asie, …
Le tout est d’avoir à faire à des gens qui prennent un réel plaisir à se poser des questions, parfois sérieuses, parfois drôles ou inquiétantes, sur le monde qui nous entoure.
Le fonctionnement de ce blog sera donc le suivant.
1/ Le blog est organisé en 3 catégories : Info Cash / Extended News / Creative Stream
Info Cash est destiné a recueillir les informations qui vous ont étonnés, choqués, …
Extended News attendra vos réflexions sur l’actualité
Creative Stream exposera vos intuitions, vos nouvelles idées, …
2/ Après avoir reçu vos commentaires dans l’une de ces 3 catégories, je les publierai en y répondant avec mes moyens.
3/ Libres à vous de commenter dès lors ces nouvelles pierres posées dans ce blog voulu comme une pensine.
Merci de l’intérêt que vous saurez porter à cet outil!
Guillaume Ang
Tibet, mon amour / Benoit Boisseuil March 19, 2008
Posted by Guillaume Ang in Extended news, Politique.Tags: Chine, Politique, Tibet
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Du point de vue chinois, le Tibet a toujours fait partie de la Chine. C’est bien entendu une vue simpliste et inexacte mais l’histoire du Tibet est si trouble que chacun peut l’interpréter à sa manière. Les chinois peuvent vous citer certaines périodes et en oublier d’autres : ils citeront volontiers l’année 1792, où l’empereur de la dynastie des Qing envoya une armée à la rescousse des tibétains attaqués par les népalais. Ils feront référence sans problème à la période d’administration des Qing à Lhassa entre 1728 et 1912. De fait, ces administrateurs, les ambans ont perdu de l’influence jusqu’en 1951 et le Tibet a connu une période d’indépendance de facto de 1913 à 1951. Sans doute la Chine a donc plus de légitimité à réclamer la terre tibétaine que les Etats-Unis l’Ouest américain.
Ce qui est plus important, ce sont les raisons de « l’occupation » qui ont changé au fil du temps. Pour la dynastie Qing, le Tibet n’est qu’une région tampon et les tibétains n’étaient pas obligés d’apprendre le chinois ou les coutumes chinoises. Pour les Qing, le Tibet fait partie de la Chine tout en étant quelque chose de différent et les Dalaï-lama dans leurs monastères étaient autorisés à maintenir une autorité de fait sur les affaires internes.
Au début du 20ème siècle, après la chute des empereurs et alors que la Chine subissait la honte des traités inégaux face aux européens, le Tibet devint une source d’inspiration pour le nationalisme chinois. Les leaders intellectuels et politiques, y compris Sun Yat-Sen, croient au droit historique de la Chine sur le Tibet depuis que les britanniques ont envahi la région, soumettant le Dalaï-lama. C’est alors que s’est forgée la rhétorique chinoise nationaliste. C’est sur cette période qu’il faut porter notre regard le plus attentif.
Hong Kong aux britanniques, la Mandchourie et le Shandong aux japonais, Taiwan au Kuomintang sont autant d’affronts à la fierté chinoise et le projet de Mao de 1949 a pris forme avec l’idée principale d’une réunification de la grande Chine, la mère patrie. Le Tibet devient une pièce essentielle de la Chine communiste et plus seulement un état tampon. Depuis, tous les leaders chinois poursuivent le rêve de cette Chine unie, lavée de l’affront de l’Ouest et la sensiblerie d’une large majorité des chinois tournant à la paranoïa du gouvernement actuel peut trouver de nombreuses explications dans cette idée sacrée qui touche à la souveraineté nationale.
Où l’ironie rit jaune
L’ironie de l’histoire veut que la Chine, comme un enfant sexuellement abusé a reproduit le même schéma de violation culturelle dans “son” Tibet : des monastères détruits, de violentes redistributions de terres et la folie de la Révolution Culturelle détruisant toute forme de liberté religieuse ou intellectuelle. Comme dans toute forme d’impérialisme, la plupart des dommages ont été effectuées sous le nom du devoir national. Les chinois vous diront que le Tibet d’avant 1951, c’est 36 ans d’espérance de vie, une région féodale où 95% des tibétains étaient analphabètes et le système de servage ne souffrait pas la comparaison avec l’Europe du moyen âge. Ce sont donc les chinois qui ont libéré de l’esclavagisme les tibétains, vous diront-ils, comme Lincoln a libéré les noirs américains dixit Jiang Zemin en visite en 1997 en visite aux Etats-Unis.
Visiblement la classe politique chinoise a sauté le chapitre Wilson et le droit des peuples à disposer d’eux-mêmes et les tibétains auraient sans doute voulu réformer leur société d’eux-mêmes.
Un autre aspect, qu’il est difficile de comprendre pour nous occidentaux est celui de l’appel à la modernisation. Pour les occidentaux, le Tibet c’est un lieu idéalisé où la culture et l’anti matérialisme prend tout son sens. Un rêve utopique où le bon karma a remplacé la jolie Mercedes. Mais pour les chinois, la Mercedes, c’est terriblement important, pour eux qui connaissent cet élan économique depuis relativement peu de temps.
« Les tibétains sont à la Chine ce que furent les indiens d’Amérique aux Etats-Unis » argumenteront-ils. Forcer les peuples à se moderniser est éthiquement acceptable pour la majorité des chinois semble-il.
Des Han à Lhassa
Beaucoup de chinois qui travaillent au Tibet, parmi eux les militaires, qui ne font pas partie de la fine fleur des académies militaires chinoises, se voient comme des missionnaires idéalistes du progrès rejettant l’idée occidentale d’être des agents de l’impéralisme culturel. Depuis une cinquantaine d’année, fait unique dans l’histoire des peuples opprimés, le Dalaï-Lama a su faire éviter au peuple chinois le goût de la revanche et l’amère souffrance des attentats.
Les vues politiques sur le Tibet sont tranchées et précises : pour l’Occident, la question du Tibet se résume au sempiternel free Tibet. Le Tibet ne devrait pas faire partie de la Chine car avant d’être annexé par les chinois en 1951, c’était un état indépendant et donc les chinois sont de cruels occupants qui cherchent à détruire la culture traditionnelle tibétaine. Le Dalaï-lama, leader spirituel de la région devrait pouvoir retourner dans son pays avec au moins une autonomie culturelle.
Pour les Han (l’ethnie dominante en Chine) qui vivent au Tibet, la réponse est tout aussi tranchée et unique : le Tibet, ce fut, c’est et ce sera toujours la Chine. Beaucoup de chinois Han se sont donc installés dans la région pour contribuer à la « libération pacifique » du Tibet dans les années 50, pensant que cette région avait besoin de talents pour se développer.
Parmi tous les aspects de la situation là bas, celui de la question de la migration des Han, impérieuse menace à la culture tibétaine selon le Dalai Lama, est sans doute la plus importante. Selon certains chiffres, les Hans constituent près de 50% de la population locale. Ce chiffre est sans doute exagéré à part dans certains quartiers de Lhassa. C’est donc véritablement une démarche pour la grandeur du pays qu’ont entrepris les chinois Han, en suivant les recommandatations de Deng XiaoPing pour qui le Tibet n’était que trop peu peuplé et donc qu’il fallait envoyer des forces vives pour sa modernisation.
Qui sont ces personnes qu’on oublie trop souvent et qui ont fait le choix d’aller vivre parfois à des milliers de kilomètres de leur lieu de naissance pour aller à Lhassa ?
Ils sont professeurs, ingénieurs, commerçants, médecins et ils sont attirés par la vie des minorités souvent méconnues et exotiques même dans leur propre pays. De la même manière, un important flux migratoire est dirigé vers les provinces du Xinjiang ou du Qinghai, des régions 艰苦 jianku, difficile à vivre. Pas de pollution, beaucoup de naturel, des endroits désertiques, de sensations de virginité. La recherche d’aventure et le sens du service comme toute personne qui s’engage dans le bénévolat. Pour d’autres, ce fut l’opportunité d’avoir un meilleur salaire sans oublier l’aspect patriotique de la prise de décision. Le gouvernement a largement communiqué sur le manque de moyens du Tibet et sur la nécessité pour les chinois d’étudier l’essence du Tibet.
Jianku est bien le mot central pour ceux qui s’engagent souvent sur 2-3 ans, parfois 8 ans s’ils viennent d’universités moins reconnues. Surtout parmi ceux qui croient dur comme fer que l’altitude compresse les poumons et altère les fonctions vitales du cœur. D’ailleurs, au plus haut vous travaillez, au plus vous êtes payé. Preuve en est que la croyance populaire est bien tenace.
Le prisme déformant
Sans considérer les motivations de Pékin ou les erreurs de ce gouvernement, la politique de développement du Tibet pèse lourd dans le budget chinois : le train Pékin-Lhassa en est le symbole le plus frappant. La région est une zone non imposable, les terres pour les tibétains sont distribuées sans impôts aux paysans, et des taux d’intérêts extrêmement bas sont disponibles. En quarante ans, le gouvernement central a investi des milliards de dollars dans la région et 200 000 personnes sont venues travailler dans les hauts plateaux alors que la région ne dispose que de très peu de richesse à part le bois ou des réserves minérales. Sans l’aide de Pékin, la région peuplée de quelques 2 millions et demi d’habitants serait sans doute sur les pires niveaux africains de développement économique. Alors bien sûr ceci ne justifie la sauvagerie de la répression, mais dans les écoles on n’apprend pas seulement le mandarin, on apprend aussi l’anglais et les professeurs sont dans l’écrasante majorité des Han, ou tibétains formés à l’intérieur. De plus, les familles de Shanghai ou Canton, terriblement occupées à entrer dans les standards occidentaux de classe moyenne, se tournent maintenant vers plus de spiritualité et le bouddhisme tibétain est très largement respecté et admiré.
Avant 1951, aucune école n’existait au Tibet. Aujourd’hui, le taux d’alphabétisation est de 52% grâce aux écoles financées par l’intérieur.
Qu’apprend-on à ces enfants tibétains venus le plus souvent directement des tentes de nomade dans la campagne ? On leur apprend à être trilingue très rapidement alors que le tibétain, l’anglais et le mandarin ne se ressemblent en rien, on leur apprend à résister à l’impérialisme, aussi ironique soit-il. Mais on leur apprend aussi à renoncer à leur religion, pour construire une société communiste, et on leur enseigne l’histoire de la Chine, pas celle du Tibet bien sûr. A partir du lycée, le mandarin prend une part plus importante dans la communication et pour les meilleurs, ils iront vers l’intérieur pour étudier en oubliant tout de leur culture tibétaine. Il est là le génocide culturel que le Dalai Lama dénonce.
Pour pacifier la région, la meilleure solution à long terme est donc de lutter officiellement contre l’illettrisme mais aussi de contrôler politiquement et culturellement les nouvelles générations de tibétains car sans la maîtrise du mandarin par exemple, impossible de trouver un travail décent dans la société chinoise.
Le progrès et la catastrophe sont l’avers et le revers d’une même médaille comme le montre l’exemple de l’éducation mais aussi les sensibilités politiques des tibétains partagées entre l’anti américanisme profond pour ceux qui ont passé quelques années à l’école chinoise ou l’américanisme béatitude tout aussi profond pour les moins éduqués.
Le support d’Angela Merkel ou la réception de GW Bush du Dalaï-lama sont un affront direct pour le gouvernement chinois mais pour certains tibétains, sans doute les mêmes qui continueront à manifester jusqu’aux JO, la solution passe par l’occident qui viendra les sauver. Les américains n’ont-ils pas fourni des armes aux tibétains au début des années 50 entrainant par ailleurs l’exil du Dalaï-lama après cet épisode historique ?
Il est donc temps de passer au temps des négociations raisonnées, de respecter le droit des tibétains à proclamer leur indépendance culturelle à défaut de soutenir une thèse irréaliste d’indépendance politique.
De notre côté, nos JT qui choquent les chinois résidents à l’étranger manquent d’impartialité : sensibilité naturelle occidentale vers cette terre spirituelle.
La Chine a tout à gagner en gérant beaucoup mieux la situation pour enfin accéder au statut de nation respectable et donc respectée. C’est l’examen de passage si elle veut jouer un rôle diplomatique de plus en plus important sur la scène régionale asiatique et internationale. Quant au boycott, il serait sans aucun doute à la fois inefficace, inapproprié et insultant. Les premiers à en pâtir seraient les athlètes et le peuple chinois qui attendent l’événement depuis de très longues années.
Benoit Boisseuil
(lustintranslation.blogspirit.com)
We know the battle ahead will be long,
but always remember that no matter what obstacles stand in our way,
nothing can stand in the way of the power of millions of voices calling for change.
Barack Obama, 2008
Réflexions sur l’article “Qu’est ce que la stratégie”, M. Porter March 14, 2008
Posted by Guillaume Ang in Creative news, Théorie des organisations.Tags: coherence, efficacite, management, optimisation, porter, strategie, systeme d'activite
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En parlant de position stratégique originale, basée sur un système d’activité issu d‘arbitrages réels, doit-on avoir « pensé à tout » pour se protéger durablement du risque d’imitation? Par « penser à tout » j’entends avoir atteint un seuil d’efficacité opérationnelle dans la majeure partie des activités de l’entreprise, qui garantirait qu’aucun nouvel entrant ne puisse imiter en surpassant le système d’activité, parce que dans aucun domaine ne pourra être trouvé de meilleur engrenage de cohérence entre activités que ceux en place, ou de points de faiblesse opérationnelle surpassables. En d’autres termes, l’excellence opérationnelle et synergétique est-elle absolument essentielle pour assurer la viabilité d’une position dans un système d’activité issue d’arbitrages forts ?
Une réponse agréable serait qu’une bonne mise en synergie des activités, associée à certains avantages concurrentiels non imitables devrait assurer cette immunité. Cependant j’essaierai de replonger ce questionnement dans une optique négligée par Porter dans l’article Qu’es ce que la stratégie: le facteur temps qui intervient dans l’évolution de l’entreprise. J’aimerais me permettre -ou pouvoir démontrer- le postulat suivant : un système d’activité fort, aux synergies positives, et en position originale est une émulsion idéale pour que l’on assiste au développement d’activités originales et cohérentes avec le positionnement existant. Cela s’appuie sur l’idée qu’une stratégie solide développe au sein des services de l’entreprise un environnement sain. Si cet effort va de pair avec un management des équipes cohérent, les faiblesses opérationnelles remarquées par des collaborateurs seront exprimées et pourront être vaincues.
Le facteur temps doit donc permettre à une organisation qui a su créer une stratégie de groupe et un management de groupe cohérents et efficaces d’avoir un temps d’avance sur des nouveaux entrants ou concurrents dont le souci sera, en plus d’essayer d’imiter, de gérer un groupe en plein changement qui sera peu réactif aux alertes de disfonctionnements internes. On pourra, si tout cela est bien vrai, rassurer les managers qui penseront avoir laissé trop de flous opérationnels dans le giron d’une stratégie rodée : menez votre bateau avec des choix de route cohérents, et d’une main ferme, personne ne pourra vous rattraper en tentant d’imiter ces choix. Ce point de vue soulève néanmoins une question qui, si elle n’a pas été déjà posée ailleurs –ce dont je doute, mérite d’être posée ici : comment rendre son système de management cohérent avec ses choix stratégiques ? Un cadre en logistique chez un fabricant de cosmétiques renommé m’avouait récemment que malgré des axes stratégiques réels : moins de produits, mais plus larges lancements,… la faiblesse du management avait rendu ces choix si peu clairs que l’on continuait à attribuer le même nombre de personnes sur des lancements qui demandaient bien plus de ressources. Cela conduisait à des situations critiques de retard, et le plan stratégique n’était absolument pas suivi!
A suivre…
Estomac communautaire March 3, 2008
Posted by Guillaume Ang in Creative news.Tags: blog, ecrire, introduction, organisation, strategie
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Yep,
l’ouverture du blog a coïncidé pour moi avec la désagréable sensation de perdre pied au sein du marché de l’information. Netvibes, rue89, et mon assortiment personnel de pages visitées quotidiennement déversaient en ReSauSsage, ou RSS, la table des ingrédients de l’actualité sur mon écran et fidèle ami, constituant matière ainsi à un jeu intellectuel nouveau. Ce jeu grisant vous fait prendre des airs de stratège devant les conflits, cracks, victoire de l’internationalisation, il vous propose de manipuler en analyste, visionnaire ou conservateur des notions dont vous aviez entendu parler dans les echos, ou au hasard d’un cours de management x. Qu’à cela ne tienne, le jeu restera un jeu, car aussi important que vous pouvez l’être dans votre travail, vous pensées échoueront sur la plage peu maculée de votre génie, de vos reproches au monde, ou simplement de votre poésie intérieure.
En revanche vous avez la … wait for it… Culture. La culture, le mot qui sonne juste dans une conversation, la donnée cinglante qui vient ponctuer la diatribe d’un collaborateur zélé sur la politique de votre boite en Chine, au cours d’une conversation que vous aviez rejoint par espoir justement d’insérer cet accroc peu respectueux mais respecté à votre tableau d’honneur.
Culture. Vos sources d’informations, votre analyse, ce que vous en retenez, votre culture. Vous. J’ai bien essayé de me façonner ainsi la mienne, mais j’avoue que j’échoue à toutes les étapes : si la rêverie m’empêche souvent de fouiner utilement un article au fond pour en dégager la moelle providentielle, mes visions antérieures trop chiches limitent mon analyse à un horizon bien restreint, tandis que je retiens si peu. Non, mon talent qui vous sera le plus utile, et dont les conséquences purement physiques vous empêcheront souvent de m’emmener même dans un resto végétarien, c’est la DIGESTION PROTEÏNEE. A valeur ajoutée en quelque sorte. Entrez une feuille salade, il en sortira un boeuf, qui saura, je l’espère, gambader autant que faire se peut en son temps.
J’attends donc vos feuilles de salade, tandis que j’initierai vos élans par des injections de ma petite culture potagère personnelle. Je vous propose de retourner la terre des anciens philosophes du jardin, ou de la cour, car nous prendrons comme terreau ce qui aujourd’hui possède une fraction de l’ampleur intellectuelle d’anciennes questions philosophiques : la réflexion sur les organisations d’homme. Et ce que nous ferons germer ici, je vous propose de l’user rapidement dans votre quotidien, depuis votre place de consultant, d’adhérent syndical ou de manager.
Voilà le programme, prenez soin de vous, vous m’êtes précieux.
à bientôt donc.
